Unser Methodenkoffer als Leitungstandem: Teamdynamiken verstehen

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Was ist los im Team - und warum ist es manchmal so schwer zu benennen?
Wenn Veränderungen auf Widerstand stoßen, Konflikte scheinbar aus dem Nichts auftauchen oder der "Teamgeist" auf einmal fehlt, steht das Leitungstandem oft unter Druck, sofort eine Lösung liefern zu müssen. In dieser Fortbildung nehmen wir den Druck raus - und schauen systemisch drauf: Was zeigt sich da eigentlich gerade im Team?
Mit einem praxistauglichen Mix aus Theorie, Reflexion und systemischer Aufstellungsarbeit schaffen wir einen geschützen Raum für Aha-Momente.
Ziel ist es, Dynamiken sichtbar zu machen, um damit Ideen entstehen zu lassen, wie die Führung wieder in Bewegung kommen kann, im Kontext der Zusammenarbeit von Leitung und stellvertretender Leitung.

Durch die Teilnahme
• lernen Sie systemisches Denken auf Teams zu übertragen
• erkennen Sie Dynamiken im Team um diese ansprechbar zu machen
• erproben Sie die Aufstellungsarbeit als Reflexionsmethode
• können Sie konkrete Interventionsideen zur Stärkung von Teamprozessen entwickeln

Theoretische, methodische und konzeptionelle Grundlagen:
- Techniken zur Externalisierung (u.a. nach V. Satir) mit unterschiedlichen Materialien (z.B. Tierfiguren)
- Systemische Organisationsentwicklung (u.a. Schulz von Thun)
- Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Plenumsarbeit
- Fallarbeit

Zielgruppe: Leitungskräfte