Zwischen Team und Führung - Werkezeuge für starke Stellvertretungen

Status: (Anmeldung möglich)

Stellvertretende Leitungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, zwischen Teammitgliedschaft und Führungsverantwortung zu navigieren. Besonders zu Beginn dieser Rolle ist das Spannungsfeld groß: Entscheidungen treffen, Haltung zeigen und dennoch Teil des Teams bleiben - das verlangt Klarheit, Reflexion und vor allem eine gute Portion Selbstsicherheit.
Diese Fortbildung bietet einen geschützen Raum für Austausch, systemische Reflexion und praktische Methoden zur Stärkung der eigenen Führungskompetentz. Dazu gehört eine Auseinandersetzung mit den Aufgaben und Verantwortungbereichen im individuellen Handlungsrahmen als stellvertretende Leitung. Gemeinsam betrachten wir Fallbeispiele aus dem Alltag, klären Rollenbilder und entwickeln individuell passende Führungsimpulse für mehr Handlungsfähigkeit im beruflichen Alltag.

Durch die Teilnahme
• gewinnen Sie Klarheit über die eigene Rolle als stellvertretende Leitungskraft
• erwerben Sie ein systemisches Grundverständnis von Führung, Dynamik und Kontexen
• erleben Sie Werkzeuge zur Selbstreflexion und kollegialer Beratung
• stärken Sie Ihre Führungskompetenz

Theoretische, methodische und konzeptionelle Grundlagen:
- Systemische Führungsmodelle (u.a. Heintel)
- Systemische Fragetechniken und Fallkonstruktion
- Organisationsentwicklung (u.a. Schulz von Thun)
- Kollegiale Beratung
- Durchführung von Fallkonstruktionen, Einzel- und Gruppenarbeit

Zielgruppe: Leitungskräfte